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Que encontrarás en Proyecto Plus

Proyecto Plus es un espacio digital en donde podrás encontrar información acerca de cómo desarrollar un proyecto y los procesos necesarios para llevarlo a cabo.

También hablaremos un poco sobre la importancia de la innovación en las empresas y entregaremos tips y consejos.

Nunca dejes de innovar y de aprender, recuerda que hay gente que viene detrás de ti y si te duermes podrás perder el terreno que tanto le costó ganar a tu empresa. Como dijo Herman Melville:

"Es mejor fracasar en la originalidad que tener éxito en la imitación"

¿Qué es un Proyecto?

La palabra proyecto es originaria del latín (projectus). En la traducción literal, proyecto significa sobresalir hacia adelante, es decir que precede a la acción principal.

Supongamos que deseas iniciar tu propio negocio. ¿Qué harás antes de lanzarte al abismo del emprendimiento? Por supuesto, necesitarás descubrir en donde inicias, de donde sacarás el dinero para la promoción y por supuesto crear un plan de acción para desarrollar todas tus ideas.

Un proyecto es un conjunto de procesos (creación de planes, realización de actividades, etc.) destinados a crear un nuevo producto (objeto material, servicio, etc).

Ejemplos de proyectos

Un proyecto puede estar destinado a diferentes negocios, a continuación, te presentamos algunos ejemplos.

  • Construcción de edificios industriales y residenciales;
  • Desarrollo de software;
  • Creación de nuevas tecnologías;
  • Creación de una nueva empresa;
  • Llevar a cabo la reforma económica;
  • Organización de una conferencia internacional;
  • Realización de diversos eventos encaminados al desarrollo de una región, etc.

El proceso de desarrollo de proyectos, según el ámbito de aplicación, tiene sus propias características individuales.

Si se crea un proyecto para lograr un objetivo único, pero no en una sola instancia, dicho proyecto se denomina típico.

Las principales características del proyecto:

  • Se desarrolla como un conjunto único de medidas para lograr un objetivo específico;
  • Tiene un límite de tiempo claro (comienzo y fin), es decir, tiene su propio ciclo de vida, que consta de varias fases, dependiendo de la complejidad del proyecto;
  • Se desarrolla tomando en consideración que los recursos serán limitados. Por ejemplo, un proyecto para la construcción de una casa de campo se limita a un presupuesto precalculado;
  • Llevado a cabo en etapas de acuerdo con el plan desarrollado.

El esquema general de desarrollo del proyecto (según las fases del ciclo de vida del proyecto):

  • Iniciación: Determinación del propósito para el cual se crea el proyecto;
  • Planificación: Creación de un plan de acción específico. Este es un desglose del objetivo principal en pequeñas fases (especificación de las etapas del proyecto). Este desglose se llama descomposición objetiva.

    Por ejemplo, durante la construcción de una casa de campo (el objetivo principal), se establecen una serie de objetivos intermedios, que deben completarse en etapas: cavar un pozo de cimentación, verter los cimientos, erigir paredes, erigir un techo, colocar servicios públicos, decoración de interiores, decoración exterior;

  • Implementación: Ejecución de la planificación;
  • Control: Realizar seguimiento de la ejecución del proyecto;
  • Finalización: El proyecto ha llegado a su etapa final y se lo ha realizado con éxito.

Métodos de diseño

La elección del método de diseño depende del propósito del proyecto.

Es costumbre clasificar varios métodos. Considerémoslos con un poco más de detalle.

Método de cascada: Todos los pasos de diseño se realizan uno tras otro (es decir, linealmente):

  • Investigación de referencia;
  • Creación del proyecto principal;
  • Detallar el proyecto (desarrollo de subproyectos);
  • Implementación de subproyectos;
  • Verificación del proyecto.

Método de iteración (enfoques repetitivos): Es un proceso paralelo de trabajo y ajuste de tareas ya completadas. Esto significa que el proyecto en cada fase del ciclo de vida pasa por una repetición y retroalimentación de dicho subciclo:

diseño → implementación → análisis → ajuste

Este método de planificación le permite minimizar las consecuencias de posibles fallas en el proyecto.

Método espiral: La versión original del proyecto se desarrolla, implementa, luego se crea un nuevo proyecto, pero sobre la base del ya implementado (ajustando el original e introduciendo nuevos elementos dependiendo de la situación modificada mientras se planifica una nueva ronda del proyecto).

Método incremental: Dividir un proyecto grande en varios pequeños.